Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»?
Метод «360 градусов» — это систематический сбор обратной связи о сотруднике или команде от коллег, руководителей и подчиненных. Наталья Десятник, преподаватель-консультант, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» ВЭШ, подробно рассказывает, как разработать опросник, правильно собрать данные и использовать их для развития сотрудников, а не для оценки эффективности персонала. Из видео вы узнаете, почему ключевым элементом оценки «360 градусов» является мотивирующая обратная связь, и как избежать ошибок при применении метода.
00:00 — Вступление
00:14 — Определение и суть метода оценки 360 градусов
03:18 — Для чего нужен метод 360 градусов?
04:28 — Альтернативные названия метода
05:27 — История возникновения и внедрения метода в управлении персоналом
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Программы с преподавателем